• Avaliação de Desempenho

O processo de avaliação possui várias vantagens e pode ser realizado através de diversas ferramentas sob medida para o seu negócio, além de ser uma poderosa ferramenta de desenvolvimento e comunicação, estabelece a cultura de feedback e auxilia nas tomadas de decisão, que permitem direcionamento claro das estratégias da organização.

 

 

• Reconhecimento e Recompensa

Reconhecimento e recompensa são considerados programas motivacionais que formam um vínculo afetivo entre a empresa, líderes e os colaboradores. Isto ajuda na retenção de talentos e garante bons resultados em relação a produtividade e satisfação no trabalho.

Este tipo de estratégia é uma base de sustentação para outros programas, como a remuneração variável (RV), na qual cria-se uma série de incentivos que favorecem tanto colaboradores quanto a organização.

 

• Remuneração Variável com indicadores e desdobramento de metas 

A remuneração variável é uma das formas de remuneração estratégica, sendo vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização. Inclui formas de remuneração variável de curto prazo, como as comissões, a participação nos lucros e nos resultados, e de longo prazo, como bônus. A escolha da melhor combinação depende do tipo de negócio e Stakeholders envolvidos.

 

• Plano de Cargos, Carreira e Salários

Para a construção do plano de cargos, carreira e salários é fundamental respeitar etapas que permitirão à empresa cumprir suas políticas de forma efetiva e ter nesta ferramenta todo o apoio para sustentação do crescimento do seu negócio.